Disney разкрива подробности за големи проекти за разширяване на тематичния парк

Когато Disney обяви миналата година, че планира да похарчи 60 милиарда долара през следващото десетилетие, за да разшири своя бизнес с тематични паркове и круизи, удвоете изразходваната сума през предходното десетилетие цената на акциите на компанията моментално падна.

Уолстрийт искаше подробности, които компанията не беше готова да даде. Феновете на Дисни бяха развълнувани за секунда – и след това те също започнаха да изискват отговори, разказвайки в социалните медии, че се чувстват примамени. Дали Disney беше хипотетичен за разширяването (както е било понякога в миналото), или това беше наистина?

В събота Disney най-накрая показа ръката си.

Компанията строи четири нови круизни кораба — в допълнение към четири други, които беше обявила по-рано — почти утроявайки размера на сегашния си флот до 2031 г. The Magic Kingdom, флагманът на Disney тематичен парк във Флорида, ще претърпи най-голямото разширение в своята 53-годишна история, с една нова „земя“, посветена на класически злодеи на Дисни, а друга, фокусирана върху филмите „Колите“ на Pixar. Курортът Дисниленд в Калифорния ще добави две тематични атракциони със супергерои, водна атракция „Аватар“, първото возене на компанията „Коко“ и шоу на главната улица, САЩ, с участието на аниматронния Уолт Дисни.

по-слаб от - очаквани резултати за тематичния парк за тримесечието, приключило на 29 юни. Оперативната печалба е намаляла с 3 процента до 2,2 милиарда долара. Disney обвини „умереното потребителско търсене“, което „надхвърли предишните ни очаквания“, заедно с по-високите оперативни разходи. Постпандемичният скок в пътуванията е изчезнал, каза Дисни, и американците с по-ниски доходи, измъчвани от години на висока инфлация, са намалили дискреционните си разходи.

Дисни , разбира се, е в бизнеса с тематични паркове в дългосрочен план и много от проектите, които г-н Д'Амаро разкри, няма да бъдат отворени след две или повече години. Парковете на Дисни имат дълга история на бързо възстановяване след икономически спадове, отчасти защото много родители гледат на пътуване до Света на Дисни или Дисниленд като ритуал за посвещение за децата си.

Лоран Юн, медиен анализатор в Bernstein, изследователска фирма, каза в доклад в сряда, че въпреки краткосрочните предизвикателства за Disney Experiences, „не сме загрижени“.

Двугодишното събитие D23 се равнява на гигантско корпоративно ободряване, като приблизително 140 000 души плащат от $79 до $2600 за възможността да бъдат рекламирани. Disney представя десетки звезди, прави предварителни прегледи на предстоящи филми и рекламира телевизионни предавания на Disney като „Bluey“ и „Percy Jackson and the Olympians“. Много фенове идват облечени като любимия си герой на Дисни. Дисни е Дисни, има оръдия за конфети и кабини, продаващи светещи пръчки за 30 долара.

излъскайте имиджа му и обърнете страница на това, което беше бурно ранно управление. (Не проработи: той беше уволнен два месеца по-късно.) Тази година Disney даде медийни пълномощия на приблизително 1000 репортери и онлайн писатели. Десетки дойдоха от чужбина.

Mr. 53-годишният Д'Амаро е кандидат да наследи Робърт А. Айгер като главен изпълнителен директор на Disney, когато договорът му изтече в края на 2026 г. (Г-н Айгер излезе от пенсия, за да поеме отново кормилото в Disney, когато г-н Чапек напусна.) В събота г-н Д'Амаро изглежда много като главен Mouseketeer, стъпвайки на сцената D23 — където го очакваше оркестър от 70 души — в пуловер с цип и дънки и без усилие командваше арената от 12 000 души.

Презентацията му включваше камео от член на кралското семейство (Рой П. Дисни, който е внукът на Уолт); комедийна закачка между г-н Д’Амаро и звезди като Ke Huy Quan и Billy Crystal; и музикални изпълнения (Meghan Trainor, Shaboozey), пълни с огън, фалшива мъгла и, разбира се, конфети.

Повече от 1,2 милиона души гледаха сегмент от презентацията, която беше предавано на живо в онлайн играта Fortnite. През февруари Disney обяви многогодишно партньорство с Epic Games за създаване на вселена на Disney, свързана с Fortnite. Г-н Д'Амаро работи с творческите ръководители на филмовите студия на Disney, включително Кевин Фейдж от Marvel и Pete Docter от Pixar, по проекта.

„Много от хората научават за нашите герои за първи път чрез Fortnite“, каза г-н Фейдж от сцената като част от съобщение за героите на Disney (Доктор Дуум, Мандалорецът, Круела де Вил), които идват във Fortnite за първи път от седмици напред.

сключиха мир през юни) и преосмисляне на Splash Mountain, популярното каране на дънер, свързано с расистки филм, което вбеси някои традиционалисти на Disney.

От от бизнес перспектива се откроиха две области от презентацията на г-н Д'Амаро: круизни кораби и Флорида.

Disney Cruise Line, която представи първия си кораб през 1998 г., е пренебрегвана част от портфолиото на г-н D'Amaro, отчасти защото все още е сравнително малко. Въпреки че пазарният му дял в круизната индустрия се е удвоил през последните години - настоящият флот на Disney работи с над 90 процента заетост - Disney все още има само 5 процента дял. Като такава, компанията вижда круизите като ключов бизнес с дългосрочен растеж.

Част от възможността включва области на света, където Disney (все още) не може да оправдае създаването на тема парк, каза г-н Д'Амаро. Индия, например, няма достатъчно потребителско богатство, за да поддържа парк. Но има повече от достатъчно за круизен кораб на Disney, плаващ минипарк, който може да действа като двигател на марката в региона.

Във Флорида Disney е изправена пред нарастване конкуренция от Universal Orlando Resort, който налива милиарди долари в голямо разширение, което включва четвърти парк от 750 акра и три нови хотела. Disney публично омаловажи заплахата, като каза, че новите атракции в Орландо обикновено помагат на целия пазар, но компанията очевидно го приема сериозно: в събота г-н D’Amaro обяви най-малко осем нови атракции в Disney World.